TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

• La importancia de las organizaciones.

• Aproximación conceptual a la organización.

• Tipos de organizaciones.

• La estructura.

• Cambio y desarrollo en la organización.

• El coach como agente de cambio.

• Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.

• Profesionales con vocación de persona.

TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

• La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.

• Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.

• Composición de equipos, recursos y tareas.

• Los procesos en los equipos.

TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

• Liderazgo.

• Enfoques en la teoría del liderazgo.

• Estilos de liderazgo.

• El papel del líder.

TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

• El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.

• El coaching como estilo de liderazgo.

• El coach como líder y formador de líderes.

• El líder como coach.

TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.

• Lo específico del coaching ejecutivo.

• Cualidades y competencias.

• Formación y experiencia empresarial.

• Dificultades del directivo. Errores más comunes.

• Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

• Programa de entrenamiento.

• Técnicas de desarrollo en equipo.

TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

• Definición.

• Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.

• ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.

• Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.

• El papel del dinamizador.

TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

• Según el tamaño del grupo.

• Según la participación de los expertos.

• Según los objetivos.

TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

• Perspectiva positiva del conflicto.

• Conflicto versus violencia.

• Prevención.

• Análisis y negociación.

• Búsqueda de soluciones.

• Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.